Antonia Diaconu susține orientarea DIICOT către dosarele de impact și atragerea de noi procurori
Interviul pentru conducerea DIICOT
Antonia Diaconu, șefa Structurii Teritoriale Argeș din DIICOT, a fost prezentă la interviul organizat de Ministerul Justiției pentru ocuparea funcției de procuror-șef al Direcției de Investigare a Criminalității Organizate și Terorism. În cadrul acestuia, ea a atras atenția asupra priorităților pe care le vede pentru această instituție și a propus soluții pentru unele dintre dificultățile existente.
Prioritizarea dosarelor de impact
Potrivit Antoniei Diaconu, activitatea DIICOT ar trebui să se concentreze pe dosarele cu adevărat importante, care necesită timp și profesionalism deosebit. Ea a subliniat că „Să ne întoarcem către esență, către dosarele de impact care pot să ia mai mult timp. Nu poți să termini un dosar important nici într-un an, însă trebuie să ne concentrăm pe dosare de elită. (…) Poți face un echilibru – să nu faci rabat de la calitatea și dosarele importante care ar trebui să definească DIICOT”.
De asemenea, a punctat caracterul dinamic şi ritmul alert specific anumitor infracțiuni investigate în cadrul acestui parchet: „DIICOT presupune un ritm mai alert, cel puțin la anumite tipuri de infracțiuni. Este important ca manager să știi cum să te raportezi la oameni”.
Problemele resursei umane și soluții propuse
Antonia Diaconu a recunoscut că există dificultăți în atragerea procurorilor, în special în anumite structuri teritoriale. „Nu se înscriu atâția procurori câte locuri sunt scoase la concurs, atunci clar este o problemă. Dacă oamenii nu doresc să vină, înseamnă că e o problemă, poate și la management, poate și la modul în care este organizat, și la ceea ce îți oferă. Trebuie să vedem exact de ce procurorii nu doresc să se înscrie”, a declarat aceasta.
Pe lângă acest aspect, a propus intensificarea dialogului cu reprezentanții Ministerului de Interne, pentru suplimentarea numărului de polițiști judiciari, în contextul în care unele structuri teritoriale funcționează cu un singur procuror. O altă soluție indicată a fost constituirea unor echipe centrale care să preia dosare din teritoriu, astfel încât să se degreveze unele structuri supraîncărcate: „Trebuie să avem în vedere crearea unor echipe la nivel central care să poată să preia, există posibilitatea preluării de dosare din teritoriu, nu putem nici să încărcăm foarte mult structura centrală, dar dacă am crea o anumită echipă de procurori degrevați de o parte din sarcinile din structura centrală, să preia dosare din teritoriu acolo unde sunt probleme”.
Comunicarea publică a DIICOT
În interviu, Antonia Diaconu a atras și atenția asupra modului în care DIICOT comunică cu publicul: „Să ne îndepărtăm de limbajul de lemn pe care noi îl înțelegem. Este nevoie să vorbim pe înțelesul cetățeanului. Să fim proactivi, să comunicăm, să explicăm, să nu fim o instituție rigidă”.
Astfel, candidatul pentru șefia DIICOT a reliefat atât provocările interne, cât și necesitatea unor schimbări organizaționale și de management în cadrul parchetului.
Citeste articol integral
Sursa & Foto Credit- „www.digi24.ro”
