Cultura corporativă în era inteligenței artificiale: provocări și adaptări la MISA
Contextul întâlnirii și importanța culturii corporative
În cadrul unei întâlniri organizate între Clubul de Jurnalism Corporativ și Cultură (CJCC) și Grupul MISA, s-a discutat despre impactul inteligenței artificiale (IA) asupra culturii organizaționale și necesitatea adaptării acesteia în mediul de afaceri contemporan. Evenimentul a reunit personalități precum dl. Le Doan Hop, fost ministru al Informațiilor și Comunicațiilor, dl. Ho Anh Tuan, președintele Asociației Vietnameze pentru Dezvoltarea Culturii Corporative, dna Dinh Thi Thuy, vicepreședinte al Consiliului de Administrație MISA, și dl. Le Quoc Vinh, președintele CJCC.
Impactul inteligenței artificiale asupra culturii corporative
Provocări și oportunități pentru MISA
MISA, o companie cu aproape 5.000 de angajați, recunoaște că dezvoltarea culturii organizaționale este esențială pentru succesul său. Dna Dinh Thi Thuy subliniază că valorile dobândite în timpul activității trebuie să servească drept bază solidă, menținându-se relevante și împărtășite cu comunitatea. În era IA, cultura corporativă este influențată de modul în care tehnologia schimbă munca, colaborarea și deciziile angajaților.
Compania implementează în prezent „angajați digitali” — agenți de inteligență artificială care sprijină performanța la locul de muncă, iar dna Thuy menționează că „următoarea tendință puternică este integrarea tot mai mare a inteligenței artificiale în procesele operaționale.” Impactul tehnologic determină companiile să reevalueze modul de organizare a muncii și de consolidare a culturii corporative.
Rolul culturii în adoptarea tehnologiei
Dl. Le Quoc Vinh afirmă că „eficacitatea aplicării inteligenței artificiale este strâns legată de cultura fiecărei organizații”, iar organizațiile cu culturi adaptabile se pot transforma mai rapid. El argumentează că o „cultură a învățării devine o componentă crucială a culturii corporative în era inteligenței artificiale,” pe măsură ce angajații trebuie să își actualizeze continuu cunoștințele și să își adapteze metodele de lucru.
Strategia și valorile MISA în era digitală
MISA se distinge printr-o cultură bazată pe cinci elemente esențiale: „Inteligență ridicată, Brand puternic, Încredere bună, Pionierat și Mândrie autentică”, conform dlui Le Doan Hop. Accentul este pus pe dezvoltarea talentelor în funcție de punctele forte ale angajaților, evitând forțarea acestora să lucreze în zone deficitare.
Compania prioritizează crearea unui mediu practic, ancorat în realitate, care să permită adaptarea rapidă la tehnologie și susținerea unui spirit inovator.
Concluzii privind cultura corporativă și tehnologia
Pe fondul integrării tot mai largi a inteligenței artificiale, cultura corporativă reprezintă un element definitoriu în adaptarea și dezvoltarea durabilă a întreprinderilor vietnameze. MISA servește ca exemplu prin modul în care îmbină valorile umane cu inovația tehnologică, consolidând astfel un ecosistem de afaceri sustenabil în contextul transformării digitale.
Sursa: baovanhoa.vn
Citeste articol integral
Sursa & Foto Credit- „www.vietnam.vn”
