Macromex: provocările recrutării specialiștilor în era digitalizării
Digitalizare și oameni în focusul departamentului de HR
Compania românească Macromex, activă în industriile FMCG, logistică, HoReCa, producție și e-commerce, investește tot mai mult în digitalizare și automatizare, dar consideră că provocarea principală în resurse umane este legată de oameni, nu de tehnologie. Mirela Stere, HR & Internal Communication Director al companiei, afirmă că „AI accelerează procesul, dar nu înlocuiește decizia umană. Provocarea vine din întrebarea «Cum eficientizezi fără să pierzi conexiunea umană?»”.
Recrutarea specialiștilor, o provocare majoră
În contextul schimbărilor rapide din industriile în care activează Macromex, presiunea asupra recrutării este constantă. Totuși, găsirea candidaților potriviți pentru roluri de specialiști reprezintă cea mai dificilă provocare. Mirela Stere precizează: „Lipsa de competențe tehnice și digitale este una dintre cele mai mari presiuni în industria logistică și cea alimentară. Rolurile critice devin cele de specialiști, nu doar cele operaționale. Dacă acum câțiva ani era dificil să recrutezi blue collar, în ultimii doi ani a devenit la fel de dificil să recrutezi rolurile de specialiști”. În aceste condiții, compania menține standarde înalte, acceptând un proces de selecție riguros care prelungește timpul de ocupare a posturilor vacante.
Leadership construit în timp
Mirela Stere subliniază importanța perseverenței și a autenticității în leadership: „Organizațiile solide se construiesc în ani, relațiile de încredere se construiesc în timp și liderii reali se validează prin consecvență, nu prin «impact rapid»”. Ea mai atrage atenția că un lider trebuie să își asume deciziile și responsabilitatea acestora, afirmând că „Leadershipul înseamnă să stai în față când lucrurile nu merg bine, să iei decizii incomode, să duci responsabilitatea până la capăt”.
Viitorul HR-ului: echilibrul dintre tehnologie și umanitate
Directorul HR al Macromex mai consideră că viitorul aparține organizațiilor care cresc sănătos și nu rapid, punctând că „Perseverența va deveni un diferențiator de leadership”. De asemenea, autenticitatea va cântări din ce în ce mai mult, ea devenind „o competență critică, nu opțională”. Mirela Stere atrage atenția că „viteza poate distruge reflecția, digitalizarea poate reduce relațiile, eficiența poate elimina empatia”.
Despre Mirela Stere și Macromex
Cu peste 20 de ani de experiență în HR, Mirela Stere a contribuit la dezvoltarea culturii organizaționale a Macromex, o companie cu peste 500 de angajați la nivel de grup. Prin proiectele sale de employer branding și employee experience, sub conceptul „Oameni Mari, Ambiții Mari, Branduri Mari”, a susținut transformarea organizațională și alinierea companiei la dinamica pieței.
Astfel, Macromex rămâne un jucător important în industriile pe care le deservește, adaptându-se provocărilor tehnologice și umane dintr-un mediu de business în continuă schimbare.
Citeste articol integral
Sursa & Foto Credit- „www.revistacariere.ro”
