Studiile recente evidențiază importanța recunoașterii la locul de muncă pentru angajații din România
Date despre starea angajaților români la locul de muncă
Un studiu realizat de Pluxee România în colaborare cu The Happiness Index, denumit Barometrul Fericirii la locul de muncă (ediția 2026), a analizat răspunsurile a 3.605 angajați români. Scorul mediu al fericirii la locul de muncă a fost 7,2, implicarea angajaților a primit scorul 7,4, iar productivitatea echipei directe a fost evaluată cu 7,9. În contrast, relația dintre performanță, salariu și beneficii a obținut un scor mai scăzut, de 6,1.
Conform datelor, 73% dintre respondenți intenționează să rămână în cadrul companiei actuale, în timp ce 17% iau în calcul schimbarea locului de muncă în următoarele 12 luni. Se observă astfel o discrepanță între productivitatea ridicată și percepția privind recompensele.
Paradoxul performanței și apartenenței
Una dintre concluziile studiului indică un „paradox al performanței ridicate”: angajații apreciază echipele directe, însă sentimentul de apartenență la organizație este mai redus. Recunoașterea individuală, legată de rezultate concrete precum „un client ajutat” sau „o problemă rezolvată”, are un impact mai mare decât mesajele generale către întreaga echipă. De asemenea, feedback-ul oferit cât mai aproape de momentul performanței este mai eficient.
Alte date privind intențiile de schimbare
O cercetare realizată de Reveal Marketing Research arată că 33% dintre românii active pe piața muncii au intenția să își schimbe locul de muncă în 2026. Dintre aceștia, 21% caută un nou angajator, iar 12% vor să își deschidă o afacere. Ponderea celor interesați de schimbare este cu 6 puncte procentuale mai mare decât în anul precedent. Studiul nu detaliază însă motivele pentru aceste intenții.
Modalități eficiente de recunoaștere
Un program eficient de recunoaștere a angajaților include trei elemente: apreciere la momentul potrivit, feedback specific și compensare adaptată nevoilor individuale. De exemplu, un feedback precis precum „Ai redus timpul de răspuns pentru clienți” este mai valorizat decât aprecierea generică. De asemenea, beneficiile flexibile, cum ar fi cardurile cadou cu posibilitatea de alegere, sunt preferate.
Instrumente pentru angajatori
Angajatorii pot folosi un mix de soluții, incluzând beneficii flexibile, monitorizarea experienței angajaților prin sondaje și feedback anonim, și luarea deciziilor bazate pe aceste date pentru a ajusta recompensele și modul de comunicare.
Aceste date arată că, în 2026, angajații români caută o recunoaștere clară și adaptată eforturilor lor, alături de beneficii relevante și oportunități de dialog deschis la locul de muncă.
Referințe:
- Pluxee, Barometrul Fericirii la locul de muncă, 2026, https://www.pluxee.ro/barometrul-fericirii/
- Reveal Marketing Research, Privind cu incertitudine către 2026, 2026, https://reveal.ro/social/privind-cu-incertitudine-catre-2026/
Citeste articol integral
Sursa & Foto Credit- „spotmedia.ro”
